A la base de l’accusation, un accord datant d’avril 2010 permettant aux salariés de plus de 55 ans de travailler en temps partiel à 80% tout en étant payés à 95%. Le problème selon la CFTC, c’est que Pôle Emploi ne cotise que sur 80%, et non, comme il le devrait, sur la rémunération réelle de 95%.

Résultat selon le syndicat: un manque à gagner d’environ 2 millions d’euros pour l’Urssaf et une minoration du salaire servant à calculer le montant de la retraite pour 3.500 à 4.500 employés de Pôle Emploi.

Selon France Info, la direction de Pôle Emploi, tout en démentant toute fraude, n’a pas souhaité s’exprimer.

A la base de l’accusation, un accord datant d’avril 2010 permettant aux salariés de plus de 55 ans de travailler en temps partiel à 80% tout en étant payés à 95%. Le problème selon la CFTC, c’est que Pôle Emploi ne cotise que sur 80%, et non, comme il le devrait, sur la rémunération réelle de 95%.

Résultat selon le syndicat: un manque à gagner d’environ 2 millions d’euros pour l’Urssaf et une minoration du salaire servant à calculer le montant de la retraite pour 3.500 à 4.500 employés de Pôle Emploi.

Selon France Info, la direction de Pôle Emploi, tout en démentant toute fraude, n’a pas souhaité s’exprimer.

N°16/2011

ATTACHE COMMERCIAL H/F

Direction Développement

CONTRAT

13 postes d’Attaché commercial sont à  pourvoir en CDD  pour une période minimum de 6 mois pour un surcroît d’activité.

Les postes sont basés dans les villes de : Strasbourg (67), Pantin (93), Besançon (25), Reims (51), Lyon (69), Marseille (13), Montpellier (34), Nantes (44), Rennes (35), Rouen (76), Bordeaux (33), Poitier (86), Metz (57).

MISSIONS PRINCIPALES

Au sein d’une structure de la CFTC, la fonction consiste à accompagner les équipes dirigeantes en région dans le déploiement d’une offre de services à destination des TPE : identification,  mobilisation et organisation du déploiement de l’offre de services portée par nos réseaux régionaux,  élaboration des plans de prospection en préalable au démarchage, adaptation, élaboration et diffusion des supports promotionnels, accompagnement des équipes dirigeantes dans une démarche de lobbying, pilotage technique de l’organisation  de forums, suivi des services rendus et proposition d’axes d’évolution, relai de l’information et valorisation des résultats par une communication des bonnes pratique.

CONNAISSANCES ET PRATIQUES PROFESSIONNELLES

           Formation BTS/DUT action commerciale, technique de commercialisation

           Maîtrise des outils bureautiques

           Bonne connaissance des techniques de négociation, des techniques d’analyse de l’environnement

           Sens de la  pédagogie, capacité à mobiliser et qualités relationnelles. 

           Autonome

La fonction comporte un rôle de conseil voire de négociation en vue d’obtenir la collaboration nécessaire des différentes parties prenantes  aux dossiers pour atteindre les objectifs fixés. L’exercice de la fonction requiert une étroite collaboration avec le secrétaire général de la structure, et autres dirigeants. Il implique une grande réactivité et une parfaite faculté d’adaptation et de disponibilité pour faire face  à l’actualité du mouvement et au plan d’actions des unions géographiques (UR/UD) concernées.  

EnquêteTravail. Dans un listing que «Libération» s’est procuré, la direction notait des éléments privés sur ses salariés. L’Inspection du travail est saisie.

·       Par WILLY LE DEVIN

Quand même, ça la fiche mal : Sidaction, l’association fondée par Pierre Bergé en 1994 pour collecter des fonds dans la lutte contre le sida, fiche ses salariés de façon douteuse. C’est ce qui ressort d’un document interne que s’est procuré Libération, et qui répertorie, selon des informations d’ordre privé, la soixantaine d’employés que compte le collectif. Ce listing, daté du 29 avril (voir extrait ci-contre), reproduit, sous la plume du responsable des ressources humaines, Robert Lebrun, des notes qui font référence à la santé physique ou mentale des salariés, à la profession des parents, à l’origine ethnique, à l’état de grossesse, etc.

«Contentieux». Plus grave, Robert Lebrun a consigné des écrits détaillant la prise de position de certains salariés lors de contentieux passés. Pour F., 47 ans, adjointe à la direction, il est précisé : «A un statut privilégié. A été impliquée dans les différents conflits.» Face à de telles pratiques, la section syndicale CFTC-Spaif dénonce «un fichage inadmissible, indexant les revalorisations salariales potentielles aux comportements adoptés par le personnel au moment de désaccords sociaux». L’Inspection du travail, saisie par les délégués du personnel, n’a d’ailleurs pas manqué de noter «que les salariés ayant témoigné lors de contentieux passés se sont tous vu refuser leurs demandes d’augmentation». Dans un courrier que Libération s’est également procuré, l’Inspection rappelle fermement Sidaction à la loi, et exige de Robert Lebrun des explications immédiates.

L'association est dans le viseur de l'Inspection du travail et de la Cnil, après que des notes internes sur des éléments de la vie privée des salariés soient sortis. DR

C’est le fichier qui fâche. Robert Lebrun, responsable des ressources humaines du Sidaction (association qui récolte des fonds pour lutter contre la maladie sida), âgé de 47, est « accusé »d’avoir recueilli des informations personnelles sur les employés de l’association. Le problème, c’est que ces notes privées sont tombées entre les mains d’autres salariés. 

Le journal Libération s'est procuré ce fichier. « Ce listing est en ma possession. Je l'ai remis moi-même à l'inspection du travail », a déclaré Michel Maietta délégué syndical CFTC et secrétaire du Comité d'entreprise de Sidaction. Daté du 29 avril dernier, ce fichier fait référence à la santé mentale ou physique des salariés, à la profession des parents, à l’origine ethnique, à l’état de grossesse. Exemple : F, 47 ans, adjointe à la direction : « A un statut privilégié. A été impliquée dans les différents conflits ».

 Le syndicat CFTC-Spaif a immédiament réagi, dénonçant « un fichage inadmissible, indexant les revalorisations salariales potentielles aux comportements adoptés par le personnel au moment de désaccords sociaux ». L’Inspection du travail a rappelé à l’ordre l’association, et n’a pas manqué de remarquer « que les salariés ayant témoigné lors de contentieux passés se sont tous vu refuser leurs demandes d’augmentation ». Elle souhaite des explications de la part de Robert Lebrun, l’auteur de ces notes.