C’est au petit matin, quand Paris s’éveille, que la CFTC PARIS est passée déposer croissants et pains au chocolat devant les tentes des salariés de Surcouf installés devant le siège de leur entreprise pour protester contre les licenciements et les baisses de rémunération.

Ce mardi après-midi, alors que toutes les délégations syndicales avaient plié banderoles et drapeaux, seuls restaient les militants CFTC venus soutenir les délégués du site PSA Melun, menacé de fermeture.

Le DRH, venu à la rencontre des militants, répondait à joseph THOUVENEL, qui l’interpellait sur deux points:

1)  Peugeot s’engage à ce qu’il n’y ait aucun licenciement sec, ni mutation obligatoire dans des sites comme celui de Vesoul, éloigné de la région parisienne, 2) le redéploiement sera progressif, notamment sur des sites parisiens, après que chaque situation ait été individuellement examinée et discutée.

Á la question du secrétaire général adjoint de la CFTC : « concrètement, cela veut-il dire que les situations familiales seront prises en compte notamment quand des conjoints de salariés de Peugeot ont un emploi en région parisienne ? », la réponse du DRH fut clairement : « oui, aucune mutation en province n’aura lieu sans l’accord du salarié ».

Bon courage à nos délégués et merci à tous ceux qui sont venus les soutenir.

Les forçats de la banque

Arnaques - par Lucie Delaporte - 5 avril 2010

a pression sur les salariés des banques n’a jamais été aussi forte. Les conseillers doivent vendre une kyrielle de produits financiers, sans égards pour le budget des clients. Édifiant.

Au départ, un léger malentendu. Vous venez voir votre conseiller financier, en toute confiance, afin d’obtenir l’avis de cet inestimable expert pour gérer vos économies. Sans se douter qu’il s’est mué en OS de la vente qui applique mécaniquement les objectifs assignés. Et peu importe la situation personnelle et financière des clients. « J’ai vu des gens à découvert à qui l’on proposait d’office des produits d’épargne », raconte Joseph Thouvenel, secrétaire général adjoint de la CFTC et ancien cadre d’une grande banque.

Retraites : La CFTC souhaite une réforme qui s'inscrive dans un projet de société responsable et solidaire.

La CFTC rencontrera le ministre du Travail, le 12 avril, sur la réforme engagée de notre système de retraites. A cette occasion, la CFTC rappelle ses positions. Cette réforme doit au préalable s'inscrire dans un projet de société responsable et solidaire, fondé notamment sur une plus juste répartition des richesses.

La CFTC réaffime avec force le maintien sans condition d'un régime de retraites par répartition. Une évolution des paramètres sera certes indispensable mais cette réforme ne saurait être dissociée de la question de l'emploi et de la revalorisation des salaires. Seule une action soutenue contre le chômage permettra un équilibre pérenne de nos régimes de retraite. 

Toute évolution devra se faire avec le souci permanent d’un élargissement de l’assiette de contribution à tous les revenus quelle que soit leur nature (revenus du capital et revenus du travail).

Quant au niveau de vie des retraités qui ne cesse de se dégrader, la CFTC réclame un niveau de pension au moins équivalent à 100% du SMIC, pour toute personne ayant fait une carrière complète.

La CFTC défend le principe du libre choix sur l'âge de départ à la retraite. le maintien de deux âges pivots doit en être la garantie. Ceux qui le souhaitent et qui remplissent les conditions requises de durée d'assurance doivent pouvoir partir à 60 ans ; par ailleurs, permettre un départ à 65 ans, quel que soit le nombre de trimestres cotisés, pour tout assuré et ce, sans abattement constitue une garantie sociale nécessaire.

La question de la pénibilité est indissociable de celle des retraites. Avoir occupé un métier pénible doit permettre d’accéder à une retraite proportionnellement plus tôt, avec le bénéfice d’une bonification.

Jacques Voisin

Président de la CFTC

Les syndicats ont conclu, vendredi, sans excès d’enthousiasme, un accord sur le harcèlement et la violence au travail, après six mois de négociations. Les discussions, entamées en octobre 2009, s’appuient sur un accord-cadre européen d’avril 2007. Le texte, peu ambitieux si on le compare aux dispositions du Code du travail sur la question, vise à « mieux prévenir ces agissements, à les réduire et si possible à les éliminer ».

Les discussions ont longtemps bloqué sur le lien entre harcèlement et organisation du travail, que le patronat refusait de voir figurer dans le texte. Au final, l’accord parle de « mode de management et de mode de fonctionnement de l’entreprise », deux formules qui semblaient satisfaire les syndicats.

« L’employeur (…) procédera à l’examen des situations de harcèlement et de violence au travail lorsque de telles situations sont constatées », selon le texte. Il précise que harcèlement et violence « peuvent affecter potentiellement tout lieu de travail, quels que soient la taille de l’entreprise, son champ d’activité ou la forme du contrat ou de la relation d’emploi ».

Les syndicalistes doivent présenter le texte à leurs instances. « Cet accord va être utile aux salariés et aux entreprises », a affirmé Jean-Louis Malys (CFDT), même s’il manque « un peu d’opérationnalité ». Christine Guinand (CGT) a évoqué « un compromis acceptable », avec des « avancées », même si elles ne sont « pas aussi importantes qu’on l’aurait souhaité ». Bernard Salengro (CFE-CGC) est satisfait que l’idée de salariés « médiateurs », « chargés d’écouter et de conseiller les salariés qui se sentent victimes de harcèlement », ait été abandonnée. Pour Joseph Thouvenel (CFTC), « le meilleur médiateur, c’est le délégué syndical ».

Le texte, peu ambitieux, lie mode de 
management et harcèlement au travail.

Lucy Bateman - Humanite.fr - Article Paru le 30 mars 2010